Willkommen bei der Lokalen Aktionsgruppe Mittlere Isarregion !
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Was ist „Leader“?
Mit dem EU-Programm Leader (Motto: Bürger gestalten ihre Heimat) unterstützt Bayern seine ländlichen Regionen auf dem Weg einer selbstbestimmten Entwicklung. Leader ist ein Förderinstrument, das nicht nur auf mehrere Gemeinden ausgerichtet ist, sondern auch auf die Zusammenarbeit und den Zusammenhalt ganzer Regionen.
Kernelement von Leader ist der bürgerorientierte Ansatz, der vor allem durch die Lokalen Aktionsgruppen (LAG) dargestellt wird. Dies sind Partnerschaften zwischen kommunalen, wirtschaftlichen und sozial engagierten Akteuren in der Region. Besonderer Wert wird dabei auch auf die Einbeziehung der land- und forstwirtschaftlichen Berufsvertretungen gelegt.
Leader 2014-2020
Unter diesem Motto hat sich die Lokale Aktionsgruppe (LAG) Mittlere Isarregion wieder für die Leader-Förderung mit einer neuen Lokalen Entwicklungsstrategie (LES) beworben und wurde wieder als Leader-LAG für den Zeitraum von 2014 bis 2020 anerkannt! Die erfolgreiche Förderinitiative Leader geht somit in die nächste Förderperiode welche bis 2020 dauert.
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Sie wollen sich aktiv beteiligen? Dazu sind alle Interessierten herzlich eingeladen. Informieren Sie uns über Ihre Ideen und Wünschen. Die LAG steht jedem offen. Gerne können Sie auch Mitglied werden und sich an der Regionalentwicklung im Leadergebiet beteiligen. Unterlagen zur Mitgliedschaft finden Sie hier. Jederzeit können Fragen und Anregungen, Wünsche und Ideen per Mail an info@isarregion.de oder telefonisch bei der Geschäftsstelle (Tel. 08161-405400) einbringen. |
Aufgaben und Ziele
Mit der Fortschreibung der LES engagiert sich die LAG Mittlere Isarregion e. V. für die Umsetzung der Europa-2020-Strategie in ihrer Region. Um im eigenen Verantwortungskreis intelligentes, nachhaltiges und integriertes Wachstum möglich zu machen, wurden in den vergangen Monaten zusammen mit Gemeindevertretern, Akteuren und Multiplikatoren drei Entwicklungsziele für die Mittlere Isarregion formuliert; diese wurden durch Handlungsziele spezifiziert und konkrete Projekte geplant.
Im Rahmen dieses Prozesses wurde deutlich, dass die Region einen besonderen Beitrag zur Umsetzung der Ziele der Europa-2020-Strategie in den Bereichen
- Reduktion der Treibhausgasemissionen, Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energien und Steigerung der Energieeffizienz,
- Verbesserung der Beschäftigungsverhältnisse für benachteiligte Bevölkerungsgruppen und
- Förderung von Betreuung-, Förder- und Schulangeboten für alle Kinder und Jugendlichen leisten kann.
REGION
Unsere Region profiliert – trotz der Nähe zur Metropole München – ihren spezifischen ländlichen Charakter durch die Stärkung einer regionalen, dezentralen Wertschöpfung in der Landwirtschaft und Wirtschaft, dazu gehört auch eine verträgliche dörfliche Entwicklung der Kommunen.
HEIMAT
Die Menschen in unserer Region identifizieren sich mit ihrer Heimat und sind selbstbewusste Nachbarn der Metropole München. Dies zeigt sich im vernetzten sozialen Engagement von Bürgerinnen, Bürgern und Organisationen, das dafür sorgt, dass jede und jeder Einzelne sich in allen Bezügen des Lebens in unsere Region integrieren kann, dies wird unterstützt von eigenen lokalen Kulturprojekten
ZUKUNFT
Die Umwelt in unserer Region bleibt auch in Zukunft lebenswert. Den aktuellen
ökologischen Herausforderungen begegnen wir mit der Erprobung und Etablierung
neuer Mobilitätsstrategien, dem Ausbau regionaler Konzepte zu Energieversorgung
und –verbrauch und integralen Umweltschutzprojekten in der Landnutzung.
Der Verein – Wir über uns
Die Region
Die Mittlere Isarregion liegt zwischen der Metropolregion München im Süden und dem ländlichen Ampertal und der Holledau im Norden, 30 bis 45 Kilometer nördlich der Landeshauptstadt. Das Leader-Gebiet stellt die Verbindung zwischen Großstadt und Land dar. Die Mittlere Isarregion umfasst Flächen in den Landkreisen Erding und Freising.
Aktiv beteiligt sind die Gemeinden Berglern (Landkreis Erding), Langenbach (Landkreis Freising), Langenpreising (Landkreis Erding), Marzling (Landkreis Freising), Neufahrn (Landkreis Freising) und Oberding (Landkreis Erding) sowie die Stadt Freising (Landkreis Freising).
Passiv beteiligt sin die Gemeinden Eitting (Landkreis Erding) und Hallbergmoos (Landkreis Freising)
Das Leader-Gebiet hat eine Fläche von rund 365 km² und in ihm wohnen knapp 94 000 Einwohner, was einer Dichte von 245 Einwohner/km² entspricht. Die Gemeinden liegen an der Isar bzw. am mittleren Isarkanal, der von Ismaning bis Moosburg das Wasser der Isar über 5 Wasserkraftwerke leitet. Sie haben Anteile an dem großen Niedermoorgürtel am Rand der Münchner Schotterebene.
Die BAB 9 München-Berlin berührt das Gebiet. Es wird durchschnitten von der BAB 92 München Deggendorf und der Bahnlinie München-Landshut. Auffälligste Infrastruktureinrichtung der Region ist der 1992 fertig gestellte Flughafen Franz-Josef-Strauß München.
Historische Gemeinsamkeiten des Gebiets sind der Naturraum der Moose (Viehlaßmoos, Notzinger Moos, Erdinger Moos und die Isar mit ihren Nebeflüssen und Kanälen, gegenwärtige Gemeinsamkeiten ergeben sich aus dem Umfeld des Flughafens, der sein „Umland“ im Schlechten wie im Guten dominiert.
Verein Mittlere Isarregion e.V.
Der Verein Mittlere Isarregion e.V. ist Träger des Gesamtprojektes und der Lokalen Aktionsgruppe.
Hinweis: Der folgende Text ist veraltet und beschreibt die Situation in der Förderperiode 2007-2013. Eine Neufassung ist in Vorbereitung und erscheint in Kürze!!!
Er unterhält folgende Gremien:
Vorstand
Aufgabe: Dem Vorstand obliegt die Leitung des Vereins. Er führt den Vorsitz in den kraft Satzung errichteten Vereinsorganen und vertritt ggf. zusammen mit seinem Stellvertreter die Interessen des Vereins nach Innen und Außen.
Mitglieder:
Vorsitzender: Tobias Eschenbacher (Oberbürgermeister Stadt Freising)
Stellvertreter: Martin Bayerstorfer (Landrat Erding), Josef Hauner (Landrat Freising)
Lenkungsausschuss
Aufgabe: Der Lenkungsausschuss trifft die Entscheidung über die Auswahl und Höhe der Förderung der Projekte.
Mitglieder:
6 Wirtschafts- und Sozialpartner:
Stephanie Pflügler (Ortsentwicklung Neufahrn)
Pfarrerin Dorothee Löser ( Sozialsturktur, Evangelische Gemeinde Freising)
Achim Joekel (Mobilität, StadtTeilAuto Freising e.V.)
Matthias Maino (Versorgung, Freisinger Land e.V.)
Lorenz Kratzer (Landwirt und Tagwerk-Biometzgerei GmbH)
Wolfgang Fritz (Kultur, Oberding)
5 Vertreter der Kommunen:
Vorsitzender Oberbürgermeister Tobias Eschenbacher
Stellvertreter Landrat Martin Bayerstorfer
Stellvertreter Landrat Josef Hauner
Stellvertretender Bürgermeister Hans Maier (Neufahrn)
Bürgermeister Bernhard Mücke (Oberding)
Kommunalvertreterversammlung
Aufgabe: Die Kommunalvertreterversammlung ist das Gremium, in dem die Interessen der Mitgliedsgemeinden diskutiert und berücksichtigt werden. Die Kommunalvertreterversammlung entsendet 6 Mitglieder in das Entscheidungsgremium.
(Anm. Derzeit sind die Vorstände auch Vertreter der Gebietskörperschaften und damit automatisch stimmberechtigte Mitglieder im Entscheidungsgremium. Zur Wahrung des Leaderprinzips der Stimmberechtigung von max. 50% der Gebietskörperschaften, sind nur 3 Mitglieder der Kommunalvertretung ins Entscheidungsgremium entsendet).
(Anm. Derzeit sind die Vorstände auch Vertreter der Gebietskörperschaften und damit automatisch stimmberechtigte Mitglieder im Entscheidungsgremium. Zur Wahrung des Leaderprinzips der Stimmberechtigung von max. 50% der Gebietskörperschaften, sind nur 3 Mitglieder der Kommunalvertretung ins Entscheidungsgremium entsendet).
Mitglieder:
Je ein Vertreter der Mitgliedsgemeinden (Bürgermeister) und der Landkreise (Landräte)
Arbeitsgruppen
Arbeitsgruppen werden zu einer konkreten Projektidee eingerichtet, um eine Bürgerbeteiligung zu ermöglichen. Diese Arbeitsgruppen stehen allen Interessierten offen.
Arbeitsgruppen
Aufgabe: Entsprechend den neu formulierten Zielen gibt es drei öffentliche Arbeitsgruppen, die sich mit den fachlichen Belangen des Leaderprozesses und Projektideen zu den folgenden Bereichen befassen:
• Landnutzung und Kulturlandschaft (Handlungsfelder 1 und 2),
• Kultur und Soziales (Handlungsfelder 3 und 4) und
• Lokale Kreisläufe und Innovation (Handlungsfeld 5).
• Landnutzung und Kulturlandschaft (Handlungsfelder 1 und 2),
• Kultur und Soziales (Handlungsfelder 3 und 4) und
• Lokale Kreisläufe und Innovation (Handlungsfeld 5).
Die Arbeitsgruppen benennen Sprecher. Diese sind stimmberechtigte Mitglieder im Entscheidungsgremium.
Sprecher der Arbeitsgruppe Landnutzung und Kulturlandschaft:
Dr. Harald Volz (Freising)
Hans Krimmer (Pulling), Landwirt
Sprecher der Arbeitsgruppe Kultur und Soziales:
Wolfgang Reiland (Hallbergmoos)
Matthias Kammerbauer (Eitting)
Sprecher der Arbeitsgruppe Lokale Kreisläufe und Innovation:
Stefanie Pflügler (Neufahrn), Landwirtin
Matthias Maino (Freising)
LAG-Management
Aufgaben:
Das LAG-Management unterstützt das Entscheidungsgremium und den Vorstand. In diesem Rahmen
nimmt es vor allem folgenden Tätigkeiten selbstständig wahr:
• Führung der Geschäfte des Vereins,
• Beratung von Projektträgern,
• Stellungnahme zur Finanzierung geplanter Projekte für das Entscheidungsgremium der LAG,
• Organisation inkl. Vor- und Nachbereitung der Sitzungen,
• Kontaktstelle,
• Management von LAG-Projekten,
• Anbahnung von Projekten,
• Öffentlichkeitsarbeit,
• Berichtswesen.
Das LAG-Management unterstützt das Entscheidungsgremium und den Vorstand. In diesem Rahmen
nimmt es vor allem folgenden Tätigkeiten selbstständig wahr:
• Führung der Geschäfte des Vereins,
• Beratung von Projektträgern,
• Stellungnahme zur Finanzierung geplanter Projekte für das Entscheidungsgremium der LAG,
• Organisation inkl. Vor- und Nachbereitung der Sitzungen,
• Kontaktstelle,
• Management von LAG-Projekten,
• Anbahnung von Projekten,
• Öffentlichkeitsarbeit,
• Berichtswesen.
Mit dem LAG-Management ist H&S (vormals HS&Z) in Freising beauftragt.
Von der Idee zum Verwendungsnachweise – wichtige Hinweise für eine erfolgreiches Projekt
Hinweise:
Die folgenden Anmerkungen und Beschreibung des Verfahrensablaufs sollen Ihnen helfen, ein erfolgreiches Projekt zu initiieren.
• Das LAG-Management ist die erste Anlaufstelle für eine mögliche Förderung nach Leader oder auch anderen Programmen und wird Ihnen gerne weiterhelfen, geeignete Anlaufstellen zu finden. Alle dazu wichtigen Kontaktdaten finden Sie hier!
• Als Projektträger übermitteln Sie dem dem LAG-Management eine Projektskizze oder tragen Sie mündlich vor. Hinweise bzw. eine Gliederung relevanter Inhalte finden Sie hier!
• Das LAG-Management überprüft die Vollständigkeit der Projektskizze und berät den Projektträger zum weiteren Verfahrensablauf. Dabei können Informationen unveröffentlicht bleiben, die schutzwürdige Interessen des Projektträgers berühren.
• Das LAG-Management klärt die grundsätzliche Förderfähigkeit des Projekts und prüft die Finanzierbarkeit in Hinblick auf die vorhandenen Fördermittel.
• Danach setzt das LAG-Management die Projektidee auf die Tagesordnung des LAG-Entscheidungsgremiums. Auf Basis der festgelegten Auswahlkriterien wird, unter Abwägung aller vorliegenden Stellungnahmen, entschieden, ob das Projekt im Hinblick auf die Leader-Ziele förderwürdig ist.
• Der Projektträger erarbeitet den Projektantrag. Dabei wird er vom vom LAG-Management unterstützt. Er übergibt die Antragsunterlagen dem LAG-Management.
• Im LAG-Entscheidungsgremium wird abschließend über die Förderwürdigkeit des Projekts befunden.
• Das LAG-Management gibt die Antragsunterlagen an die Bewilligungsstellen weiter und klärt mögliche Bewilligungshindernisse bis zur Genehmigung des Antrags.
• Das Projekt läuft! Das LAG-Management steht für Rückfragen zur Verfügung.
• Der Projektträger erstellt einen Zahlungsantrag. Dabei wird er vom Projektteam beraten und dem LAG-Management unterstützt
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Das LAG-Management wird gefördert durch das Bayerische Staatsministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten und den Europäischen Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums (ELER) |
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